项目后评价报告主要内容

1、项目概况

　　　（1）项目情况简述：概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。

　　　（2）项目决策要点：项目建设的理由，决策目标和目的。

　　　（3）项目主要建设内容：项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。

　　　（4）项目实施进度：项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。

　　　（5）项目总投资：项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。

　　　（6）项目资金来源及到位情况：资金来源计划和实际情况。

　　　（7）项目运行及效益现状：项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。

 

2、项目实施过程的总结与评价

　　　（1）项目前期决策总结与评价：项目立项的依据，项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。

　　　（2）项目实施准备工作与评价：项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。

　　　（3）项目建设实施总结与评价：项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。

　　　（4）项目运营情况与评价：项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。

 

3、项目效果和效益评价

　　　（1）项目技术水平评价：项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）。

　　　（2）项目财务经济效益评价：项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。

　　　（3）项目经营管理评价：项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况。

 

4、项目环境和社会效益评价

　　　（1）项目环境效益评价：项目环保达标情况，项目环保设施及制度的建设和执行情况，环境影响和生态保护。

　　　（2）项目的社会效益评价：项目主要利益群体，项目的建设实施对当地（宏观经济、区域经济、行业经济）发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地政府的财政收入和税收的影响。

 

5、项目目标和可持续性评价

　　　（1）项目目标评价：项目的工程目标；技术目标；效益目标（财务经济）；影响目标（社会环境和宏观目标）。

　　　（2）项目持续性评价：根据项目现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析，预测产品的市场竞争力，从项目内部因素和外部条件等方面评价整个项目的持续发展能力。

 

6、项目后评价结论和主要经验教训

　　　（1）项目成功度评价

　　　（2）评价结论和存在的问题

　　　（3）主要经验教训

 

7、对策建议

　　　（1）对项目和项目执行机构的建议

　　　（2）对中央企业的对策建议

　　　（3）宏观对策建议