项目后评价的步骤和方法

1、项目后评价的步骤主要有：

    （1）提出问题；

    （2）筹划准备；

    （3）深入调查，收集资料；

    （4）分析研究；

    （5）编制项目后评价报告。

 

2、国际通用的后评价方法主要有：

　　（1）统计预测法

　　统计预测法是以统计学原理和预测学原理为基础，对项目已经发生事实进行总结和对项目未来发展前景作出预测的项目后评价方法。

　　（2）对比分析法

　　对比分析法是把客观事物加以比较，以达到认识事物的本质和规律并做出正确的评价。对比分析法通常是把两个相互联系的指标数据进行比较，从数量上展示和说明研究对象规模的大小，水平的高低，速度的快慢，以及各种关系是否协调。

　　（3）逻辑框架法（LFA）

　　逻辑框架法是将一个复杂项目的多个具有因果关系的动态因素组合起来，用一张简单的框图分析其内涵和关系，以确定项目范围和任务，分清项目目标和达到目标所需手段的逻辑关系，以评价项目活动及其成果的方法。

　　（4）定量和定性相结合的效益分析法等。